很多从事人力资源的同仁 不知道是否有这样的困惑 人力资源做到头 却无法分清 人力资本的管理到底什么时候可以有足够的时间、精力让我们做的有些高度 现在中国劳动力结构性的调整 刘易斯拐点的到来 虽然是一个好的信号 但是终究看不到人力资源能取代人事管理的时间表 更多的是以幕后英雄自居 ……
人力资源何去何从
田间草人 · 2011-08-21 · 原 10 回复 / 804 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
专家讨论 · 4 层(另有 6 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
我现在一直很迷茫,做了这么多年,实务面已经处理的很多了,却越来越觉得力不从心了,越来越不知道该如何去做,如何规划了
我觉得HR的出路就是所谓的真正意义上的人力资源管理,不是弄些很务虚的东西。但在目前的企业环境,真正意义的HR管理不多。说到底HR就是一个辅助部门不具有太多的说话权利,隐忍的工作,看着老板脸色工作就是HR工作的缩影。
同感···尤其在分公司,仅仅是在做人事,人资根本谈不上
🔒
还有 1 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 1 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。