目前负责招聘，最近一直在考虑一个问题，公司有若干管理方面的问题直接导致招聘效果不好，是该努力招到人，还是要努力改变现状（比如寻求留住人的措施，建立更合理的管理办法等），另外，让管理方面做出改变，我只能提出建议
负责招聘应该做到什么程度
lynn122 · 2011-08-22 · 原 17 回复 / 1020 浏览 · 版块 招聘与选拔
专家讨论 · 15 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
你都比我好了，我们公司离职率很高，而且大家也都知道，就是薪酬问题以及管理不人性化，但是现在高层坚决不更改这2方面的问题，只是一味的要求我们招人，好的人一谈薪水就没戏了，不怎么样的人吧，高层也不要，还嫌我们招聘工作做的不好，你说我该怎么办呢？
我们公司也是一样，公司在管理方面是很有问题的，目前刚刚毕业的学生到我们公司的薪资待遇和已经在我厂工作一年的10年毕业生的工资是一样的，造成了大批的去年毕业的有一年工作经验的员工离职，目前在各个部门的离职率都特别的高，导致我们HR目前的工作很累，心也累
企业的想法，也许现在还能招到人，所以不是问题
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