目前我刚刚就职一家欧美大公司的招聘部门负责人,原有的招聘负责人被辞退。这个职位下设3-4个员工,分别负责公司不同部门的招聘,从操作工到高级工程师;而目前这几个人招聘业务水平相对较低。最糟糕的是,目前公司很多工程师职位都是用猎头/中介在招(我怀疑其中黑幕重重,存在利益关系)!好在公司的效益还不错,所以离职率也不是特别高;但是公司正在扩大规模,因此合计起来每年招的人也有400-500人(操作工约300人)。另外,三个月没有招到人的职位比比皆是。
如何着手我的招聘管理工作,请大家指导一下
vicentshao · 2005-08-11 · 原 35 回复 / 2265 浏览 · 版块 招聘与选拔
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我目前的思路是:
敢问您在此前的三年招募工作中,与猎头公司或职介公司有过接触或者合作过吗?
我的建议:
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