沙龙智库 / 培训发展

HR菜鸟求教~

lyqh2011 · 2011-08-28 · 原 12 回复 / 609 浏览 · 版块 培训与发展

本人刚刚毕业,由于比价喜欢人事这块,于是就进入了一家小私企,从事人事这方面的工作。

专家讨论 · 9(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · 我是冈刀 · 2011-08-28

简单讲,就是课程体系:大家需要什么培训,制作课件;讲师:谁来开发课程,谁来讲课;培训制度:无规矩不成方圆。这三者就构成了培训体系。别想着一蹴而就,培训其实很难搞

3楼 · lyqh2011 · 2011-08-28

回复 2# 我是冈刀

4楼 · wbaobao · 2011-08-29

建议构建培训制度和体系,按专业别、管理别、阶层别构建。专业别培训放在各部门执行,人资监督,管理别和阶层别人资自己操作。在做培训前最好做培训需求调查,熟悉公司员工的需求,根据需求安排培训。慢慢成熟后,建立自己公司的培训团队

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