我在目前这家公司做招聘专员已经半年了,因为我之前一直在台资做相关工作,台资的处事方法是严峻出名的,所以我的处事方法都是沿袭在台资的风格,
这样的工作团队,我该怎样做呢?
WeiWeiAngel · 2011-09-28 · 原 10 回复 / 584 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
专家讨论 · 8 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
我个人觉得这样的团队没有继续呆下去的价值,即使忍气吞声将就1年2年的也学不到太多东西。我们是属于同一个发展阶段的,我觉得有个能指引你的上司至关重要。
你们公司有多少人,怎么行政人事部门人员这么多,超员了。是不是可以减少人员,减少人力成本,让大家的工作负荷多一些,各负其责,就不多对其他人指手画脚了
透明.透明..老板都发话啦。。管他俩干啥。。完全无视...最高境界“树不要皮必死无疑,人不要脸天下无敌”
🔒
还有 5 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 5 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。