大家帮我讨论下我的做法是否正确哈。

今天我看了看装配部的工资，乍一看真吓到我了，新入职的几个工人竟然比老员工少一半的工资。（因为是计件的，所以当日工资第二天算好必须贴在生产部的看板上。）然后我去查了查报表，并不是新人做事慢，而是装配领班安排工作有问题，老员工做好做的工位，新人做难做的，好做的工位本来就简单，再加上是老员工，一天下来工资很高，而新人每天都做那些工位，领班都没想到换换工位，照这样下去，新人做不了多久就会走，那又是恶性循环的招聘。我想了想，我去找他们商量，叫他们合理安排员工的工作，要留住人，就要多关注她们。