公司薪资方案变更，员工反对声音较多，如何顺畅过渡，规避风险？
人力资源管理综合讨论区 · 楼主 lynnea · 2011-10-23 · 1,408 浏览 · 17 回复 · 共 18 层
楼主2011-10-23
集团公司，其中两家下属公司，都是独立法人，分公司B迟于分公司A建立，某岗位实行的薪资方案更有利于鼓励多劳多得，配合绩效考核，现在欲将A的薪资方案调整为与B一致，但是B公司该岗位大部分员工持反对意见，想请教大家有什么合适的方法可以让员工理解接受，如果员工执意否定，又该怎样妥善处理，最大限度的规避风险呢？谢谢大家。
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2楼2011-10-23 17:15
首先您要明白员工否定是什么？这样的话就好对症下药了。这么笼统不好回答
3楼2011-10-23 17:29
徐庆华 发表于 2011-10-24 08:15 static/image/common/back.gif
4楼2011-10-23 17:55
提成不够有吸引力，可能做到优秀的业绩也只能和以前差不多，所以大家就不愿意改了
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