激励是管理永恒的话题，但是翻阅各管理书籍发现所有的管理当然包括激励在内都是以员工的理性为前提的。但现实中员工在很多时候是不理性的，甚至是感性的，下面介绍几个小故事/试验，希望能够对管理者们有所启示。
【绩效】激励员工的艺术
bjhrpite · 2011-11-15 · 原 12 回复 / 611 浏览 · 版块 培训与发展
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要把员工想得到却舍不得或者不好意思得到的东西送给他作为奖励或者是礼物，而不要被他表面上表达的所困惑。
我赞成楼主所说的“小奖不不奖”，很多时候精神激励比物质激励更有效，不过关键是你必须要搞清楚员工需要的是什么，所以选择什么激励手段必须分对象、分场合，不能一概而论。
要把员工想得到却舍不得或者不好意思得到的东西送给他作为奖励或者是礼物，而不要被他表面上表达的所困惑。.
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