沙龙智库 / 综合管理

如果您是人事经理,您该怎么实施?

y881219 · 2011-12-11 · 原 11 回复 / 1343 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区

新公司成立,具体人资部没有,现在需要找一个人事来把各个部门及人事部建立起来,请问,您作为一个人事管理者,您从几个出发点开始规划?

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专家讨论 · 8(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · Eileenyin · 2011-12-11

我想知道前辈的经验,却没人回复

3楼 · Investment · 2011-12-11

组织结构图不要——做好一块砖,哪里需要哪里搬

4楼 · 武一毛 · 2011-12-11

这个问题问的是挺深奥的,对于人力资源部来说,新公司成立主要是招兵买马,但对于没有人资部来说首先是招进人资专员,其次是设立各部门架构及岗位职责和相关操作标准,根据相关岗位招聘,再次做企业宣传扩大招聘力度,解决用工紧张,最后对员工进行相应培训,让新入职员工尽快了解公司,融入公司、。

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