春节刚过，又到了企业繁忙的用人招聘之时。如何让招聘产生实效？如何让人才招聘推动企业可持续发展？如何让招进来的人才能满足岗位之需，来之能战？禹志要说：“人才招聘重在细节”。招聘工作人人能做，为什么效果各不相同？主要是因为对人才招聘的整个流程和细节的把握掌控不一样。从明确招聘需求---发布招聘信息---甄选简历---组织面试---背景调查---录用决策---入职跟进等整个流程来看，看似大家都熟知的流程，也都是一些常规化的工作，但如果某一个环节疏忽大意，不注小节，便会失去招到一次合适人才的机会。怎么样才能把招聘工作做好做细呢?
HR如何做细做实人才招聘？
逸想云上 · 2012-02-06 · 原 12 回复 / 430 浏览 · 版块 招聘与选拔
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我现在要拟定招聘渠道选择的具体可执行方案，，，，，太恼火了
学习了，招聘说来简直，其实做好做细也不容易
很好，谢谢楼主。只是现在招聘的渠道大多数都令人不是很满意。
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