总经理不看好人力资源副总，我们该怎么办

人力资源部与其他部门不是对立关系，人力资源部是帮助其他部门进行管理，为其他部门取得更好的业绩提供支持。让大家感受到你们的用处，存在的意义，大家自然会支持你的工作。培训、绩效考核，哪怕是考勤管理，目的都是更好的管理部门员工 ，让大家认识到这一点，也让大家体会到人事的用处，相信工作开展起来，就会容易很多。

这个是办公室政治，跟专业不专业无关了；

个人看法：对于强势有能力的领导，不妨跟他，工作上与其保持一致性，多提一些专业的建议。一个人的升迁总是要有人在背后提携的，光靠苦干，前景不太光明。