怎样改善这样的招聘怪圈？（讨论&分享）
招聘与选拔 · 楼主 mycats · 2013-08-01 · 783 浏览 · 10 回复 · 共 9 层
楼主2013-08-01
说一下公司的背景，我司是一上市公司的华南地区合资公司，公司经营按摩器材的销售，总人数大概110左右。其中85为商场导购员，剩下的是管理和办公室人员。
专家讨论 · 8 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2013-08-04 01:02
以我招销售的经验来看，有以下几点小意见：一、提高工资。二、和商场负责人沟通想办法留人。三、招聘时针对性要强，深入了解应聘者的工作真实意向，有的人只是试着换销售不同的产品，而有的人是就想销售某种产品，在这两种情况下还是选针对性强的人员较好。三、招聘渠道自己要多方努力拓宽。四、招聘的人员中不要把学历看的太重要，重要的是个人的销售能力。
3楼2013-08-05 02:15
其他因素上面几位也说了，你公司应该在广州吧？（看到LZ的头像是广州地铁图）招聘上：就字面理解“导购员”和“销售”听起来给人的印象已经是两回事了。
4楼2013-08-06 00:09
Selin_m水晶 发表于 2013-8-4 16:02
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