曾偶然在电视上听过一位企业家的讲座，说他们公司的员工，流动小，因为他们关心员工。比如每到父亲节、母亲节等节日，老总都会写一封信寄给员工的父母，表示感谢，并要求员工本人也要写一封信寄给父母。当有经理到某城市出差时，还会宴请老家在该城市的员工的父母。很感动，但能做到的恐怕少之又少。
怎么样才能做到关心到每一位员工，让员工有家的感觉，真正体现人性化管理？？？
水影无痕 · 2006-02-28 · 原 13 回复 / 1925 浏览 · 版块 员工关系管理
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是呀,我还听说每个员工过生日,公司都送蛋糕祝其生日快乐,生日数据人力资源部是应该有的
过生日送蛋糕我公司也有
听过讲座,说导致员工离职的两大因素是一线经理与绩效考核的公正性。老板的理念对企业文化的影响是比较大的。我觉得从上至下要营造一种真诚的气氛，而不是靠人力资源部搞一些活动就能搞定的。真诚待人做事，即使有时因能力问题有欠缺，大家也会理解的。
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