我们公司属于制造型企业，一线员工有300人左右，以前从来没有过员工沟通，所以很多事情没有办法上传下达，反而引起了很多的流言和一线员工对管理层的不必要的对抗情绪。
用什么方式打开员工沟通的局面
啸雪 · 2006-03-22 · 原 16 回复 / 2544 浏览 · 版块 员工关系管理
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经常到车间去走走,让员工熟悉你,最起码知道你是做什么的,能帮他们什么忙.我每天都会去工厂溜一圈,如果员工想问什么东西,他都会喊我的.但是可能行业不同不一样的,我们是注塑行业的,所以员工在车间流动比较大,所以讲话不带罚的!停会手上的工作都没什么影响的.
我开了两次沟通会议，觉得效果还不错，有意要采用这样的方式
既然是和管理层有了对抗的情绪，那么管理层首先要放下姿态！
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