精4月22日招聘选拔 活动 案例讨论
招聘与选拔 · 楼主 冬瓜 · 2006-04-15 · 1,769 浏览 · 12 回复 · 共 13 层
楼主2006-04-15
一：
专家讨论 · 12 层 · 免费试读 3 层
2楼2006-04-15 09:57
新的一天开始了,有幸做了沙发.舒服!
3楼2006-04-15 10:22
案例很有意思，感谢版主上传
4楼2006-04-16 02:11
第二个案例中的那位B很显然是一位少见的人才,有主见,有革新意见,有独特的思路,有执行力,只不过隐患是是否符合该企业老板对人力资源管理和薪资管理的见解,因为她显然偏向外包,一是成本偏高,二是虽然可以在部分裁减员工,但减员本身有一定难定,而且对她的执行力本身也需要一段时间加以鉴定,而且她在薪资管理上没有实践经验,仅仅限于理论上的研究,可能在实践中遇到难题,是否选对人,成绩与风险同在,不过,如果是我的话,我还是倾向于招聘她
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