各位同仁，不知有否考虑过降低员工流动率，有效稳定公司的运营与发展，可以通过在企业内部建立核心人才库，有针对性的相对低成本的进行培养和激励，确保核心人才对公司的贡献，大家都来讨论献策，如何整套方案，制度流程等！有经验的也克拿来分享讨论！
精企业内部核心人才库的策划方案
daisygirl · 2006-05-31 · 原 26 回复 / 3661 浏览 · 版块 员工关系管理
专家讨论 · 22 层(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
核心员工当然要核心对待了
那大家认为应该怎么选拔核心人才哪？考评的标准，一旦该员工进入核心人才库了，是长期的补贴他还是利用滚动的、灵活的机制，根据他的表现让他不定期的进进出出呢？
这确实是HR都要思考的一个问题啊，
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