辩论主题:岗位轮换制VS人才发展
第三轮辩论主题:岗位轮换制VS人才发展
holidaylily · 2006-06-25 · 原 10 回复 / 1889 浏览 · 版块 HR沙龙南京区
专家讨论 · 10 层 · 免费试读 3 层
看来没有来迟,呵呵,先跟个帖!后面继续
[ 本帖最后由 hopkinger 于 2006-6-26 21:05 编辑 ]
岗位轮换制(Jo Rotation System),是企业有计划地按照大体确定的期限,让职工(干部)轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到考察职工的适应性,和开发职工多种能力、进行在职训练、培养主管的双重目的。
大家十分熟悉的摩托罗拉公司就采用了岗位轮换制度,因为现在企业用人已经不仅仅局限于专业,某些技术类的岗位除外,只要有能力,摩托罗拉公司就给员工各种机会和权利,做到能上能下和民主决策,这样既使更多的人得到锻炼,也便于每个人发现自己最合适的工作岗位。
🔒
还有 7 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 7 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。