每个公司都非常重视新员工入职前培训，但重点都是采用一种灌输的方法，讲述企业的规章制度，让大家明确一些必须要了解的规定，哪些能做、哪些事情不能做，实际上这都是进行企业文化建设的一个主要组成部分。如何将这些内容深入地讲、深化地讲，让员工快速地融入企业之中，有一个快速有效的办法，就是进行系统的企业文化知识的培训。
如何做好新员工入职培训?
清大燕园 · 2006-06-26 · 原 16 回复 / 4025 浏览 · 版块 培训师修炼
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企业文化培训说起来容易做起来很难，一般来讲，新员工对于企业文化都是很陌生的，必须经过不断的熏陶交流才可以有所领悟，什么样的领导带什么要的兵，部门经理的教练员身份对员工的影响尤其重大，对于新员工来讲，新进企业最重要的就是企业规章制度，什么该做什么不该做，这是必须知道的，对于基层员工来讲，上岗前的基本技能也是必须掌握的，这就需要考试来加以强制执行。对于中高层来讲，企业文化的精髓就是是否和自己的价值观相匹配，是否认同，如认同的话也不需要形式上的培训，只要按标准和原则执行就好了。
LZ分析得十分准确
对于新员工培训,还可以准备欢迎卡,上面写名基本的帮助信息,同时对新的员工采取"贵宾式"服务,增加其归属感
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