最近，我在对公司一线的班组长进行系列理论知识培训——就是从班组长的角色认识，班组生产管理、计划管理、品质管理等方面的一些理论知识讲解，想请教各位家人，对参加培训的班组长如何进行考核，有那位做过这方面的培训和考核，可否指点一下，谢谢啦！
对一线班组长培训后如何考核
mory863 · 2006-07-09 · 原 10 回复 / 1523 浏览 · 版块 培训与发展
专家讨论 · 7 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
班组长的考核，可分为2部分：应知（学科）、应会（术科），
谁来出试卷，谁来确定考试的知识点，用什么来确保考试成绩可以成为他晋升或者加薪的依据！培训考核的目的怎样确保实现？
谢谢两位家人的帖子，虽然讲的还不够具体，但对偶还是有启发的。谢谢啊。还有没有其他家人愿意指点一下啊？
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