沙龙论坛回顾 / 培训发展

公司培训好烦,老是有人不去,大家对待这种问题如何解决呢?

培训与发展 · 楼主 helensusan2000 · 2006-08-30 · 935 浏览 · 14 回复 · 共 15
H
helensusan2000沙龙新兵
14
注册 2006
楼主2006-08-30

1、安排好培训的时间,不和其部门人员工作冲突

专家讨论 · 14 · 免费试读 3
C
colorfulcandy沙龙乞丐
4
注册 2006
2楼2006-08-30 06:08

制定相应的出勤制度,奖惩制度,固然能规范培训相关人员的行为,从某种程度上能起到威慑作用,进而提高出勤率.但是制度执行过程中必须要保证它的权威性,公正性,平等性,严肃性,否则天长日久,员工又会拿它不当一回事,形同白纸.

好风长吟白金长老
2,604 · 精 24
注册 2004
3楼2006-08-30 07:52

第2点,“没通知到追究部门主管责任。。。”,你一个小小的HR怎么追究部门主管责任?人家职位、权势等都高得多,根本不鸟你。“接到通知没参加,追究员工个人责任”,怎么追究?不管别人愿意不愿意,就通知他去参加培训?如果确实有点事情去不了,还要追究责任,这算怎么回事啊??

G
guniu7978支柱会员
109
注册 2006
4楼2006-08-30 20:03

我觉得这个问题归根到底还是培训受公司高层重视程度的问题,

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