版块很多人都在谈论建立内部讲师队伍？想请问一下，你们公司规模有多大？你们建立起来的内部讲师一年会授多少次课，一般做哪些培训，培训学员为哪些群体呢？你们开的课题是否都是公司需要的，还只是为了讲师制度而上课呢？
是否一定要建立内部讲师队伍？你们的内部讲师，平时做些什么培训？
stand · 2006-09-27 · 原 37 回复 / 3835 浏览 · 版块 培训与发展
专家讨论 · 36 层(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
我的意见是培训采取的形式应该和公司实际相适应的啊!如果人数太少,就没有必要建立内部讲师团队.我们原来公司有好几万人,所以才有100多人的讲师队伍.以上意见,请参考.
我也说一下我们公司的情况，我们公司也是400多人,成立才两年,也没有建立起内部讲师队伍,需要培训时，也是找相应合适的人进行。但因为在创业期大家都很忙,特别是进行入职时的集中培训时，找的合适的人根本没有时间，但是培训却很急迫，所以只能再找不太适合的人。另外，还有一个问题，因为新成立的公司，没有很多可以选择的余地，授课人总感觉技巧不够。也请大家支支招，新成立的公司在讲师队伍整体水平没有起来的时候如何去保证培训的效果？
新成立的公司为保证培训效果当然用专业的培训公司啦！
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