集团总部准备从香港搬至上海，其中一些部门的负责人已经陆续到了上海，我负责集团上海总部和其中一家全资子公司的人力，一天总裁办公室通知招聘一名秘书，通过所有的程序，我招聘了一名女孩，大专学历，三年文秘经验，由于当时总裁人在德国，总裁助理人在香港，通知我全权负责这名文秘的招聘，于是我通知她来上班，发出offer letter。
沙龙小兵碰到困难了，老大能不能告诉我怎么做？
robin_ru · 2004-04-25 · 原 17 回复 / 1676 浏览 · 版块 招聘与选拔
专家讨论 · 13 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
首先是：承认压力、面对压力、缓解压力、放弃压力（过去的就让他过去！！！）；
人事都是在夹缝中生存的，压力自然不小。在坚持原则的基础上，让自己适应环境。吃一堑长一智了。本来录用的决定权不应有你来决定的，决定了就要承担后果，就是这个道理。
怪？总裁办秘书，部门经理和一位副总有何权力要求辞退？既使要求人力部门辞退，又有何压力而言？（总部的人力资源部门只对总裁负责），所以做HR工作就是要求原则性与灵活性相结合。该坚持原则的就要坚持原则。做HR不能太“委屈求全”。
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