我是一个刚刚毕业了的学生，由于大学学是学人力资源管理专业，经理让我给我们的中层领导们讲一下管理理念、企业文化之类的东东，还要提出一些管理方面有建设性的意见，还要让我们人力资源部的同志们也去听，我应该如何准备才能让大家有信服感呢？毕竟我年龄小、经验少，听课的受众可都是公司的功臣们，懂技术有经验，很担心大家会对我讲课不屑一顾呢，请大家一起讨论,希望得到更多得意见建议,谢谢
小毛孩如何给领导们讲管理
@楠@ · 2006-10-18 · 原 23 回复 / 1350 浏览 · 版块 培训师修炼
专家讨论 · 22 层(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
楼主等于是讲《非人》的话题啦！这个课程我接触的不多，所以给不出实际的细点。。
培训分知识论和方法论，你所要讲的是知识论，就是些书本上的，和你自己总结的一些本专业的内容，我觉得你们公司的管理层缺这些。
恩，当我看见我的帖子的关键词竟然是毛孩时，我就比较汗
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