［案例分享］
一则真实的员工关系处理案例
涵涵宝贝 · 2006-12-09 · 原 57 回复 / 6254 浏览 · 版块 员工关系管理
专家讨论 · 53 层(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
本人处理意见，看公司在什么发展阶段。如果，公司在中小企业，个人对企业的影响太大，建议采用其他方式带；如果公司处于大型企业阶段，团队合作比个人重要的多，而且公司人才的储备等问题，可以考虑把此人的职位降下来，因为他没领导能力！！
我也建议其降职，如果不配合就辞退。一个公司，有一个团队不仅仅是他一个人的。就算他一个人的能力再强，但是我们需要的是一个团队。
原帖由 响信 于 2006-12-10 20:47 发表
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