各位大侠,我们公司是一家台资企业的电子厂.员工600人.现在公司遇到了一个很严重的问题:员工工作态度很差.上到主管\下到员工都是混日子,找到好的就跳槽.原因是工资待遇不好,对员工没有吸引力.而老板心里也很清楚的看到他们的工作表现,所以坚决不加薪.就这样恶性循环.作为公司的人事部门,应该有责任来改善这个局面.我现在也很迷茫.该怎么下手????请各位同仁指教.....小弟不甚感激.
我该怎么办
fanshaodong2005 · 2006-12-21 · 原 13 回复 / 507 浏览 · 版块 HR沙龙苏州区
专家讨论 · 12 层(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
这个就是中层的难处，待遇差，你说服不了员工，因为他们就是为了打工赚钱，但是领导说服有比较困难，怎么办？你还只能说服领导，告诉他事态继续下去的严重性，厂是你的事业，是你的希望，只有你自己才能救自己！虽然现在暂时牺牲点利益，能换回更大的损失。另外，作为人力资源部门，做思想工作，安抚工作也是当仁不让的！
遇到这种事情，还是那句话，先要彻底摸清公司的状况，先不要下任何结论，因为只要你下了个结论，在你想事情的时候，就会自然不自然的被这个结论牵着鼻子走了，处理的结果就不言而喻了。工资待遇差是一个因素、老板对员工印象差又是一个因素、员工认为老板吝啬又是一个因素、等等……把这些因素都摸清了，了解透彻了，那么到时你的思路就自然而然的清晰了，该怎么劝，该怎么管，又该怎么处理，那就是水到渠成的事情了。
既然老板都不在乎了
🔒
还有 9 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 9 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。