沙龙智库 / 劳动关系

如果你是HRM,你会怎么做?

398208515qin · 2007-02-26 · 原 15 回复 / 1417 浏览 · 版块 案例分析讨论

A是一公司的HR主管,B是A的直接上级(该公司的HRM),A和B不在同一城市上班,A在总部,B在分部。春节刚过,公司的人事架构进行了一个调整,公司设置了五个副总,其中一个原来是该公司的老员工,如果从岗位和能力上都不能胜任,且不仅仅是干预HR一个部门的工作,公司除了CEO外就她老大,她几乎什么都做不来,下面的文件做上去,最多是找一个标点符号或错字,她就直接拿给CEO,CEO看过后说什么地方改就什么地方改。

专家讨论 · 14(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · 乏善足陈 · 2007-02-26

A作为HR的manager,既然跟这位副总沟通无效,那么是否尝试过跟CEO沟通呢?

3楼 · 桃子好吃 · 2007-02-26

跟上

4楼 · 398208515qin · 2007-02-27

感谢两位斑竹的回复~~

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