精河南群讨论：人力资源要不要很专业？

其实人力资源要有一些专业知识，不过我们要站在公司战略规划的高度上去理解人力资源发挥的作用，人力资源初级工作者一般追求人力资源的专业化，这也是我当初的追求，所以我不停的买书，看书，但是最后发现用到的并不一定是书上写的，因为各个企业有自己的经营管理模式与企业文化，人力资源要与之相匹配才能发挥更大的作用。所以初级人力资源管理者要在专业上下工夫，才能把工作做好，才能有机会晋升，但是到了一定的职位上，就要考虑公司的战略规划、发展方向和公司的企业文化和老板的用人模式和一些管理的方法、技巧，用人的技能等等。不要再讲求人力资源的专业性了，这时间一定要站在一定的高度分析问题、找出和企业相适应的管理方式和方案。

HR相关人员，应加强自身专业理念的创新，以企业发展战略为方向，提高自身综合工作能力，力争成为企业发展战略伙伴。

对人力资源在公司战略方面的作用，我的理解，就是熟悉公司整体的运营流程，能用人力的手段或工具，来优化和保障这个流程上的人才链条