我们是一个很有规模的民营企业,有员工近3000人,春节过后在电视做广告进行招聘活动，就有很多人直接找到总经理，作为人力资源招聘人员，我认为应该一视同仁，符合标准的就录用，一定要坚持原则，但是即使这样，那些通过关系进来的符合要求的人在心态上也会和别人不一样，这也是一个问题，对待这种情况到底应该怎样做才对？那些通过关系进来的人在心态上应该怎样去改变？
怎样看待招聘活动中"走总经理后门"的现象?
rainy-06 · 2007-03-14 · 原 10 回复 / 678 浏览 · 版块 招聘与选拔
专家讨论 · 9 层(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
这个可能不是你因该考虑的问题，
这个在任何企业都存在这种情况，这就是法大还是权大的问题！我个人认为守好自己的岗位，只要是从你手里过的人，你问心无愧就好！对于内部如何监督考核、加强制度建设的问题，这个就是其他人需要考虑的问题，尤其是公司领导，他始终考虑的问题是利润最大化，任何决策的作出都是服从这个目标的！
我同意楼上的话，其实他们的心态除了在入职培训的时候可以调整，关键是看他们直接上司对待他们的方法。其实他们优越感并不是没有理由的，不可否认在中国“关系”很重要，但是长远的发展更需要实力。你做好自己本分工作就应该ok啦！
🔒
还有 6 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 6 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。