您公司的工作分析真正做了吗？结果是如何运用的？

我想更多的企业都是将之束之高阁，当做华丽的摆设了。、

其实，工作分析是人力资源管理工作的基础，只是很多公司没这么用过！

突然想起一个有趣的现象，很多的时候人们都在说：今天你什么什么了吧？正是这种思想在作怪，导致了我们越发受“只在乎曾经拥有，不在乎天长地久”，对于工作分析最重要的不是做还是没有做，而是天长地久，我集团公司10000余人，负责工作分析的有两人，一人负责管理人员另负责 普工，而且JD也是要不断维护的，所以要想工作分析真正发挥作用，不下真功夫是不行的。