曾任微软中国公司人力资源总监的邓康明来到阿里巴巴不过一年有余，就从人力资源副总裁摇身一变成了主管渠道与大客户的事业部总经理。邓康明的转型，究竟是为了规避众人所说的CHO（人力资源总监）之“天花板”宿命，还是阿里巴巴培养“猎犬”的必经之路，我们无从考证。然而，我们还是很有必要来说一说HR轮岗的是是非非。
多维视角看HR轮岗
馨儿 · 2007-04-07 · 原 12 回复 / 1716 浏览 · 版块 职业生涯规划
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我现在就面临着这样的选择，公司高层想让我到基层去锻炼，将来走管理路线，我迟迟没有做出决定，人力资源工作的内容很多，想要面面俱到都做好也不容易，但是不了解基层也确实不能把工作做深做透，所以我是打算到基层去，只是个人规划还没有想好，到基层锻炼后我的目标应该是什么呢？
看了楼上的文章，突然觉得……可以说思考的更深层了……因为很多时候都觉得hr很没有力量，特别是各部门都在忙于完成任务的时候，我们工作更显得软弱无力……
偶这几年都在轮岗，现在又回HR部门啦
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