沙龙智库 / 其他

继续讨论,问题背后的问题?!

乖^乖 · 2007-04-20 · 原 73 回复 / 8224 浏览 · 版块 工作岗位分析

目前,大多数企业人力资源管理都已逐渐步入正规化,各家企业也都编制了岗位职责说明书,不知大家有没有发现,多数情况下,我们辛辛苦苦千修完改的岗位职责说明书,放在一排排的文件架上,装模作样的摆在那里,却从来乏人问津,为何?企业岗位职责说明书形同虚设?各位都是行家,对这一问题,该如何解决呢?

专家讨论 · 69(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · redjean · 2007-04-20

鄙人愚见:

3楼 · 牛天依 · 2007-04-20

职位说明书是人力资源的基础,但是要知道任何事物都是相互影响相互支持互为前提的

4楼 · 乖^乖 · 2007-04-20

就是因爲公司高層領導對待培訓的態度是曖昧不明的,多以各部門主管也開始曖昧不明,更重要的一點是,領導都不支持把員工的培訓跟考核挂鈎!而我們又該如何做呢?

🔒

还有 66 层专家讨论没看完

这个话题当年有 73 位 HR 同行参与讨论。留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 66 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。

我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。

本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。