进入新的公司已经快两年了，前一年半差不多都是自己在摸爬滚打，出了问题自己找方法，沟通交流都得自己来。一直以来上级都没有专业的人力资源管理经验，所以自己在工作中碰了很多壁，不过总算是一步一步成长起来了。
这种下属如何带？
不古冰洁 · 2007-05-11 · 原 13 回复 / 864 浏览 · 版块 HR沙龙东莞区
专家讨论 · 11 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
对新人是要多一点耐心的，前提是她的确有用心去做事。做不好可能是没找到做事的方法，多想点办法教她一下，或者尽可能她提供必须的资源，也许会好一点。对刚入行的人，应该好好教教，不然就干脆别让他（她）入行。
怎么说呢，楼主带下属的能力还是要提高的。
类似的问题好像有人在东莞橙色群里提过，个人觉得，楼主还是要多放一点心给到下属，“用人不疑，疑人不用”，你都说啦，你是摸索了一年半才有今天的工作套路的，何不多给点时间她，也让她得以全面锻炼。在部门工作中，你是火车头，部门这列火车跑的快慢与否，全凭车头发挥效应呢，加油吧！
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