A公司是我国中部省份的一家房地产开发公司。近年来，随着当地经济的迅速增长，房产需求强劲，公司有了飞速的发展，规模持续扩大，逐步发展为一家中型房地产开发公司。随着公司的发展和壮大，员工人数大量增加，众多的组织和人力资源管理问题逐渐凸显出来。
某房地产企业工作分析案例
快乐的小懒猪 · 2007-06-07 · 原 11 回复 / 2956 浏览 · 版块 工作岗位分析
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看了整个过程，感觉都是人力资源部自己在做。展开这项工作最主要的就是调查前期的培训与讲解。再者与部门经理沟通关键点在于你的调查能给他们带来什么？他们感受不到对自己有益，那只有白忙了。
说得有道理，偶想补充一些：
偶也在房地产公司。不过学会要调动各部门与分公司的配合，凡事让他们出意见，出方案，我们来审核。配合他们做管理等工作，这样我们这目前还算配合我们部门的工作。
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