遇到这样的部门经理该怎么办？？？

这个经理的业务能力很强，工作责任心也没的说，但他的权力欲望很强，和所有的部门所有的人都吵过架，从来只有别人随他，他绝不肯随别人，哪怕遇到总经理也是这样，所以现在和别的部门以及总经理都闹得很僵，对于下属，他不肯放权，结果下属们无所事事，能力也得不到提高。因为他是有关系的，辞退他是没有可能的。可是他的这种敌对和疑心的态度已经严重影响了公司的运作！是应该找些东西约束他的时候了，可是规章制度他可以不睬，总经理的话他可以不听，想找个副手来分解他的权力，他又不肯放权，而且工作他做得非常好根本挑不出毛病。快帮我想想有什么办法吧！