今天在统计上半年内部讲师授课情况。公司共有25位内部讲师，上半年讲过课的只有10位。公司规定每位内部讲师一年要完成10个小时的授课指标，否则就取消内部讲师资格，但这种惩罚方式显然不能对内部讲师的积极性有所促进，上半年完成授课时数5H以上的内部讲师只有6位。
有感内部讲师授课积极性
风雨夜归人 · 2007-07-05 · 原 46 回复 / 4594 浏览 · 版块 培训与发展
专家讨论 · 40 层(另有 6 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
兼职讲师是很难作的，工作压力本来就很大，培训准备工作又是很繁重，培训那点奖励真是说不上什么。我觉得可以理解。
兼职讲师本来就很难作。如果LZ真能动了中层的年终奖金的话。那你职位也不低了哈哈。
深有同感呀,"大圣"遇到的这种情况,我想有内部讲师体系的企业大都会遇到,如何解决还真是个难题.
🔒
还有 37 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 37 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。