有什么方法确定培训需求呢

我们公司这方面做的不好，就象楼主所说，仅发发问卷，平日多沟通就是了，

培训对象的工作分析和行为分析很重要,特别是针对管理层面的.

我觉得更该以企业的经营战略及为员工所设计的职业规划为主轴，分析某些岗位人才需要具备哪些方面学识技能，结合员工自身已有的掌握情况分析培训需求的大概范围，然后再做进一步需求调查，在设置好的范围内由职员来选择。其他没有选择的课程如果是他应该掌握的或者他自己觉得已经掌握了的，在考核或考试的时候也要将他规划在内。