很多人的习惯——接触新项目之前，一般都会根据先了解的概况整理资料，制定一些计划和方案，甚至还有一些表格、报告的模版。我也是，认为这样能够提前作好一些准备，便于项目展开时马上进入状态。
一个小企业的管理思考
JACKY1975 · 2007-08-07 · 原 176 回复 / 19394 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
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希望所有的老板都能看到楼主的这篇文章!都能有所领悟^……
HR实务上没有一定的定势，没有预执的预案，也没有经验照搬。必须结合公司的管理理念、企业文化、管理者的素质和当地的管理氛围等，来确定具体的HR实务方案。总之，无论国外、国内的经验或成果，在本公司最简便、最有效、最实用就是好方案。
刚刚出来 很多都不懂
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