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纪晓岚与和珅的绩效考评,看后谈变大家的看法?

garychuen · 2007-08-09 · 原 13 回复 / 1448 浏览 · 版块 办公室行政总务版块

每年的年末和年中,是公司对管理人员进行绩效考核的惯例了。今年的考核政策和往年一样,还是采用人力资源部大力推崇的360度考评,上级、同级和下级考评相结合。

专家讨论 · 12(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · 开心丫丫 · 2007-08-09

"从以上纪晓岚和和珅的绩效考核结果来看,360度考核考察的更多是人情、人味和关系,而不是我们工作中需要拔高的能力。但是,从管理学的角度来看,又怎么能很武断地说他们两个谁更合适管理呢"——我觉得乾隆是个管理高手,他很清楚纪晓岚和和珅的优缺点,他就是在利用好与坏的对立来平衡管理。因为在不同的时间、不同的地点、不同的环境下,对人的要求也会不一样。和珅为人圆滑、狡诈、势利,却能够审时度势、能屈能伸,适应力强,能很快溶入群体中去。纪晓岗有能力,为人正直,能够深彻地体会民生民计,但却太过刚愎自用,自视清高,与群体脱离,过于孤立,发挥不了号召力。因此,我觉得乾隆是个管理高手,让和与纪相互斗法,相互制约,他坐收渔翁之利。引用的现代的管理中也是这样的,一个企业不能太过于一致性了,那样会让绝大多数人沉迷于现状,缺乏积极性与竞争力,更容易蒙蔽老板的眼睛,不利于发展。 希望大家都来支持楼方,积极发表不同意见。

3楼 · flowerlight · 2007-08-09

考核的最终评判标准是结果,是成绩.态度和过程应该是比重很小的一部分.

4楼 · 子规当歌 · 2007-08-09

在企业的绩效文化里,纪晓岚类型的人无论用何种方式考评,都不会是最好的,因为组织性贡献并不高,就像是一个个人业绩很突出的销售人员放到管理岗位上绩效不一定很突出一样。360度下不过是看企业的考核文化,不同意楼上的“一个企业不能太过于一致”的说法,目标高度一致是企业管理的重要导向。

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