公司属制造性企业，包括生产、研发、销售，新入职员工培训分为一线员工培训和非一线员工培训两类。有两个问题，请大家给点意见：
如何做好入职培训？
lanlan7966 · 2007-08-26 · 原 25 回复 / 1735 浏览 · 版块 培训与发展
专家讨论 · 23 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
我现在也做入职培训，时间1天。 其实我以前也觉得要讲好多，需要3-5天的时间，而且老觉得少了任何的都不行的感觉，后来做了两次调整，现在删除了部分内容，根据员工的不同LEVEL，有需要的有可能会超过5天，但对于一般员工有可能1天也就够了，现在也蛮好啊！
我们公司officer 入职培训一天，由HR统一负责。operater入职我负责，1个月零3天
我个人认为入职培训没有必要做那么长的时间！有些东西，如：公司的简介，企业文化，经营项目，基本的管理制度等等，这些是大家都需要知道的！这样的东西一天最多不要超过两天就可以完全解决掉！至于深入的产品知识，以及各部门的工作流程等，这些东西完全可以在员工到各部门的时候由老员工进行培训！所以那些入职培训做了半个多月的公司要不要考虑一下培训的效果，员工真的能听进去吗？当然每个公司的情况不同，比如销售类的公司为了强化销售技巧和产品知识有的公司入职培训要做一个月，当然不是纯培训了，而是一边工作一边培训的！所以时间的长短要以有效性为主哦！
🔒
还有 20 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 20 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。