有人同行告诉我,生产制造型企业由于人员素质平均不高,技术性操作不强,工作程序化和固定化相对固定,培训工作相对来说,体系建立就有一定的难度。前段时间,笔者通过一个培训行业研讨会,与相关的同行对此进行了深入的交流。由于行业的性质、发展规模等不同,生产制造型企业培训体系呈现不同。结合自己工作的情况,将生产制造型培训体系构架的建立总结如下,供大家探讨。
生产制造型企业培训体系如何做?(reference)
lilyang · 2007-09-19 · 原 23 回复 / 1603 浏览 · 版块 培训类资料专区
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数据不错,可以看出作者是有研究舆总结过的,但感觉有点泛泛而谈!~
我们也是制造业企业
看了后感觉还是没有实际操作意义,大道理都知道,关键怎么去做
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