沙龙论坛回顾 / 劳动关系

如何劝退员工

员工关系管理 · 楼主 lena0305 · 2007-09-27 · 6,971 浏览 · 22 回复 · 共 19
L
lena0305沙龙新兵
13
注册 2007
楼主2007-09-27

现在要劝退一名员工,是我下面的人事专员,工作吗,没什么大的过失,考核吗也合格,让她离开的最大目的只有一个:以身作则,其他部门都有劝退的员工,作为公司的人事部门,需要开好这个头。

专家讨论 · 18(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3
Y
yimmy3366支柱会员
541 · 精 2
注册 2007
2楼2007-09-27 05:15

你企业要裁员啊?那就按劳动法规定来了,再说了 既然是人事专员的了,人家怎么也知道为什么啊~!为了带头裁员,你们部门就做表率,那你上面的分管副总,首先裁的就是你,因为他也要做表率啊~~ 很难想象你们那公司是什么样子。。。

无限岁月初级会员
28
注册 2007
3楼2007-09-27 05:45

劝退可不容易啊,我们公司也有劝退的,为什么要劝退呢?主要是销售业绩跟不上,公司领导要重新整顿,就劝退了一批人。有些倒好说,而有的人啊,死活都不肯走,搞的双方都不好做。非正常原因,最好不要为了什么所谓的带头作用而劝退自己的下属,说不定啊,下个就是你呢。到时自己就不好做人了。

无限岁月初级会员
28
注册 2007
4楼2007-09-27 05:48

我觉得如果公司真的要裁员的话,可以通过其他正常手段,比如说对员工进行考核,择优留用啊!看看行不行了

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