我是一个入职半年的HR新人，任职人力资源助理，本科毕业，人力资源专业毕业。公司规模不大，制度流程也不怎么健全。上级是个待我不错的人，但是也是个业务出生的非人力资源出生的人物，任职人力总监兼副总。部门就我俩人。他很少布置工作给我做，还经常表扬我。我现在迷惑了，我到底该做什么，没有方向，没有系统。请问大家我该怎么做？
请HR专家支招！急急急！
humiao0551 · 2007-11-04 · 原 10 回复 / 913 浏览 · 版块 HR战略规划类资料 下载
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因为也不知道你企业的相关情况，没有什么办法给你支招。但就你个人目前的状态，可以给你几个建议：
其实很简单的，就是要想事，做人事的就是做人的工作和事的工作，思考怎样把员工的利益和公司的利益结合在一起就可以了，书本上的理论在实际中的运用就是看你如何去做人和事了，呵呵。总的人为是，要有自己的主见，也要有大局观念。凡事要讲策略。
把公司情况了解透彻，看看有些制度该建立，有哪些流程该修改。多和学人力资源的人交流交流。
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