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工作分析大家谈7 [尚方宝剑的意义?]

牛天 · 2007-11-12 · 原 13 回复 / 1968 浏览 · 版块 工作岗位分析

其实许多公司在一开始的时候就已经在做分析工作了,等到成立分析小组的时候就是对工作进行系统的分析的时机来临了,这个时候如何取得中上层的支持是最重要的,可想而知,如果一开始分析工作就得不到中上层的硬的和软的支持,或者偏废了某一方面,那么最终的结果就是流于形式并最终不了了之。

专家讨论 · 12(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · 快乐的小懒猪 · 2007-11-13

偶们今年的重点是绩效考核,由于老总十分重视和支持,这样一来从上到下的沟通很顺畅,工作开展得也很顺利,每个部门都积极配合。现在每个人都清楚自己所在岗位的职、权、责,避免了互相推诿,责任不清的现象。

4楼 · 刘芳 · 2007-12-11

呵呵,关于这点,我倒是蛮成功的.正是因为我得到上层最有力的支持,所以我的工作才推行得如此的顺利.包括我要求打回重写的工作日志,其他人员都是无条件的接受并按期交回.

5楼 · 牛天 · 2007-12-13

对`

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