决定录用一个人,或者需要很长的周期多次的考察,但是!!决定不录用一个人,或者就是1分钟内就确定的事情!多数做招聘的人都会辩解说自己从不如此草率,包括我自己!但是想想自己的招聘经历,或者你会认可!
你如何善待面试一分钟即被淘汰的候选人?
胖胖的牙牙 · 2007-11-13 · 原 10 回复 / 940 浏览 · 版块 招聘与选拔
专家讨论 · 9 层(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
偶经常这样,OK,经过您丰富的表达,我们已经对你有一定的了解。你有什么问题需要跟我们了解的呢?......解答完毕之后,今天非常感谢您过来参与我们的面试!如果有进一步消息我们将会在*个工作日内跟您联系!再次感谢,这边请.....然后握个手。.....保持微笑。
我通常的做法是1分钟就能决定不用的人员,我会用5--10分钟左右结束。这多余的几分钟用来进行宣传式和赞赏式的沟通。
请问,你在一分钟之内如何确定他就不适合这个岗位呢,或者说他现在的技能可能不行,但是态度呢,我始终认为工作态度是比较重要的
🔒
还有 6 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 6 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。