这样的员工该怎么处理(真实案例)
案例分析讨论 · 楼主 xiatian · 2007-11-29 · 2,065 浏览 · 29 回复 · 共 26 层
楼主2007-11-29
真实案例：
专家讨论 · 25 层(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2007-11-29 05:33
留之何用，你去努力地挽救，只会让你更累，开之，换之，让其去之。
3楼2007-12-02 23:45
这样的员工是觉得你后来给的任务不是他本来就应该做的，是多做的而且还没薪水的那种，所以自然不上心了。既然你们都觉得他日常的工作量不足，我就不清楚当初设这个职位的时候你们怎么想的了。如果这个职位不重要就辞了他，如果觉得他可以用就让人资部多沟通吧，或者你们的此职位工作职责什么的可以改改了。但注意不要做得太明显，让他觉得专为了治他才改的。
4楼2008-07-24 01:35
是啊，你們這樣讓他感覺更不好，你們應該從新調整一下，或者輪流制
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