沙龙智库 / 培训发展

一场培训一场策划

老鼠也移民 · 2008-01-04 · 原 26 回复 / 3255 浏览 · 版块 培训师修炼

我认识一个人,非常可乐。他留给我最经典的一次对话,是关于交响乐的言论。此人觉得交响乐团里面最无聊,最滥竽充数的家伙就是那个拿着棍子摇头晃脑的威胁乐师的老头。为什么这么说?因为乐团指挥太容易了,根本不需要什么技能,只需要懂得怎么拿指挥棒就是了。这位仁兄很诚恳的说:“要是我站在那里,我也可以当指挥,而且比原来的指挥更帅!”

专家讨论 · 21(另有 5 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · 九思 · 2008-01-04

同意。有一次,参加集团内部的TTT培训结束时试讲,我选择的题目是礼仪。由于新员工入职培训课上经常讲,所以自认为不用怎么准备,再说只讲30分钟,小菜一碟。看着快轮到我了,前一位也是位女孩,她紧张的一塌胡涂,完全不像她平常讲课的样子。我心想,不至于吧!?于是,信心十足的上去讲课了。哪知,试讲课上只有七、八个同公司的经理级人员分散的坐在台下,我们的导师也坐在台下,完全不像是在讲课,像在审查。顿时心里就紧张起来,该讲的也没讲,该有互动的地方也没有互动,不知怎样过的那30分钟。后来,十天后,公司还有一场礼仪课,课前做了大量的准备工作,连开场白都一直在修改,直到临到培训的头一天晚上,才突发奇想,做了一个很好的开场白。第二天,培训现场气氛相当热列,大家一边学一边做,我的课也如行云流水般,空前成功。

3楼 · leixuer1116 · 2008-01-04

HOHO,赞成楼主的想法

4楼 · ldxy521 · 2008-01-04

支持一下,呵呵.其实每个讲师站在讲台上都是希望把课讲好的,就是在现场发挥不好的,或者胡吹瞎说的,又有几个能够不做准备就能讲出来的呢?开始的时候每个站在讲台上的都是有责任心的,关键在于讲了很多次之后,不同的价值观让讲师开始形成不同的表象了.做好培训,真的需要坚持策划,坚持向第一次做培训那样,战战兢兢,如履薄冰.今天的培训,你有策划吗?

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