浅谈1+1>2的培训效应模式

“公司内部讲师制、外聘讲师培训制、派员外出培训制”诸如此类的培训方式，都是大家耳熟能详的。“公司出钱，我出力”也是参加培训者的共识。这种共识，用公式表达就是传统的1+1=2。而对于培训部门来说，它的使命是不仅能让公司的出资物有所值，员工付出的辛劳得到知识回报；而且应使公司与员工的收获物超其价，真正达到双赢效果。而若使1+1>2，那就离不开培训部门的智慧和资源贡献。

纵观培训市场，大致可分为：专业技能型培训和辅助技能型培训。专业技能型培训即我们通常概念中的与自身工作直接相关的业务培训，如：营销技巧、计算机编程技能等。辅助型技能培训即沟通能力、人际关系培训等，如：目前颇具知名度的“影响力训练”。