谈谈于老师培训技巧的核心元素：冲突、变化和问题

对于培训的理解，角度不同结论不同。我给培训下的定义是操作性的，分析的基准是成本分析。即培训是企业为达到一定的组织发展的目标而采纳的在具有成本-效益优势的情况下选择的方案。

这个定义是在（招聘VS培训）的构架中来讨论培训的。因为不是所有的问题都可以或者更适合于由培训来解决的。譬如有些问题可以通过招聘新员工来解决。我想这是一个必须交代的重要前提。为的是，我们从一开始就不应该给予培训以更多不合理的期望。因为培训不是万能的。