企业需要有价值有贡献的人力资源工作人员

“企业需要什么样的人力资源工作人员”这个话题，不同的企业，不同的人员，看法是不一样的，这里面要探讨的方面很多，为了不让期待答案的朋友等待太久，我且在此给出一个概括性的答案，算做抛砖引玉。——这就是题目所表明的：企业需要对企业能够创造价值、作出应有贡献的人力资源工作人员。

企业老板想让自己的企业成为“什么样”的，他就需要“什么样的人力资源工作人员”。那么，企业老板首先应该回答的是，他所要的企业是一个“什么样”的企业，即企业是否具有明确的战略愿景、宏伟目标。小企业、中型企业和大型企业老板的想法是不一样的。相对来说，大型知名企业都有明确的企业愿景，例如联想集团提出“未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想”；正大集团的愿景是“做世界的厨房、做人类能源的供应者”；华为公司要做“世界一流的设备供应商”，这些企业家们希望通过创建具有这样愿景的企业来对社会、对国家、甚至对世界做出应有的价值和贡献。在这些企业里工作的人，都会潜移默化的受到这些宏伟目标和愿景的感召。