人力资源管理的最高境界是什么？

前几天在网上和一位资深的HR人士谈论了一些我们工作中常见的问题，讨论到最后，他问了我一个问题，说人力资源管理的最高境界是什么？我当时沉默了很久没有给他回话，因为这个问题是我从读书到毕业后从事工作的过程中一直未考虑过的，当然也就无法回答他。他可能看出了我的尴尬，说让我每半年回答自己一次，而且希望每次的答案都能有所不同，而我自己则希望我不仅能在这半年的时间里面得出自己的答案，还希望答案能与这位同行不同。

这几天一直在思考这个问题，人力资源管理的最高境界到底是什么？是为企业的不同发展阶段指定配套的制度？是动态的与企业的发展而发展？是对企业利润和员工职业生涯规划的更好平衡？是让企业在员工的心目中成为自己的家，让员工对企业存在情感上的依赖？还是让员工觉得老板的企业就是自己的企业呢？到目前为止，我还得不出一个让自己满意的答案，希望路过的各位也能提提自己的看法，给我也好，给你自己也好！